为传达落实中电建冀交高投球友会(中国)《“提质·增效2025”活动实施方案》文件精神，扎实做好本年度各项工作，2 月 10 日上午，邢邯管理中心召开2025年度工作部署会，管理中心领导班子成员、各部室主要负责人参会。
会议首先由各部室汇报2025年工作思路、计划和具体举措，随后，各部室分管主任对工作进行了详细的安排部署，为中心今年工作指明方向。
最后中心主任白权英做出工作要求，首先要统一思想和认识一是，加强运营管理水平提升，抓重点、强短板、重实效；二是强化养护工作，加强预防性养护力度，合理安排养护计划；三是提升安全保障能力，加强标准化与精细化管理，提升内部管理水平。四是发挥指调关键作用，持续优化 “路警一体化” 合作机制，实现信息共享、协同作战，提高应对突发事件的能力。五是加强队伍建设，提高员工综合素质和业务能力，打造一支专业、高效、团结的人才队伍。
邢邯管理中心全体干部职工将以此次会议为契机，振奋精神，真抓实干将 “提质” 做深做实，让 “增效” 落地有声，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，努力开创中心发展新局面，为球友会(中国)发展贡献更大力量。
