为认真贯彻落实球友会(中国)“提质·增效2025”专项活动，督促各收费站在春节假期后迅速恢复工作状态，确保全年各项工作平稳起步开局，2月11日邢邯管理中心收费管理部到册井、王金庄收费站进行节后督导检查工作。检查过程中实地查看了收费站人员在岗情况、工作纪律、卫生环境等情况，随后就2025年引流增收、内部管理等工作进行交流座谈。

       座谈会上提出：一是加强工作纪律，迅速收心归位。全员迅速恢复工作状态，按照各自岗位职责，缕清工作思路，以饱满的精神状态积极投入新一年的工作中，推动各项工作扎实稳步开展。二是紧盯收费主责主业。多渠道、多方式开展引流增收工作，实地踏查周边路网，实时了解周边并行公路施工计划，早了解、早施策，同时结合区域特点，整合周边资源，发展潜力客户，努力实现收费站增收目标。三是提升业务管理水平。夯实业务基础，以问题为导向，结合工作实际和业务需求，通过知识培训和现场实操演练，切实提升收费人员绿通查验、数据统计等业务水平，推动收费管理稳步提升。四是践行文明服务理念。全方位强化“窗口”服务意识，进一步规范收费人员仪容仪表及服务流程，提升服务质量，提高工作效率。

         此次节后检查，进一步严明了工作纪律，也是开年明确重点任务目标的关键动员，邢邯管理中心及各收费站将持续压实各岗位工作职责，以务实的工作作风，积极推动球友会(中国)各项工作有序、高效发展。