2 月 14 日，高阳西收费站在站长许向年的主持下，召开专题会议，深入传达球友会(中国) 2025 年度收费工作部署会精神，为新一年的工作锚定方向。

会上，许向年全面传达了会议核心内容，在引流增收方面，深入研究高开集团的 “31 条措施”，结合本站实际，精准摸排周边路网，合理布设引流点，积极挖掘潜在车流量，实现通行费增收。

在构建收费管理新体系方面，许向年详细解读了考核、纪律、管理创新和教育培训等提质增效措施。新考核机制将全方位考核员工工作，激励大家落实引流增收，减少收费差错。同时，严守收费纪律，杜绝不良工作作风，积极参与互查，提升工作质量。对于 “动态收费班组”，员工要积极反馈问题，助力管理创新。通过常态化学习和练兵，提升业务技能。

服务提升也是工作重点。高阳西收费站将持续优化服务，为司乘人员提供贴心服务，特殊时段做好保障。在关键时段，提前谋划疏堵保畅，确保车道畅通。

此外，许向年着重强调安全生产、廉洁自律和舆情防控的重要性。加强入口治超管控，保障自身安全；杜绝绿通查验等环节的廉政风险；及时化解站口争议，维护球友会(中国)形象。

此次会议为高阳西收费站全体员工明确了工作方向。大家表示，将以会议精神为指引，鼓足干劲，以更严谨的态度、更优质的服务，全力以赴完成年度收费任务，为球友会(中国)发展添砖加瓦，开启 2025 年工作的崭新篇章。